L’entusiasmo come fattore di successo in azienda

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Saper gestire le emozioni positive nell’ottica della produttività.
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Descrizione

Destinatari

  • Imprenditori, manager, responsabili del personale
  • Chi si scontra con risorse prive di stimoli e resistenti al cambiamento

Obiettivi

  • Approfondire punti di vista diversi da cui delineare il nuovo modello manageriale dell’entusiasmo
  • Condividere una visione sull’entusiasmo come elemento di distinzione sul mercato ed efficace strumento per il miglioramento continuo

Le emozioni positive

  • Cosa vuol dire essere entusiasti
  • Perché le persone entusiaste hanno una marcia in più
  • L’Entusiasmo in azienda: il nuovo modello manageriale

Entusiasti si nasce o si diventa? Pensieri, emozioni, azioni

  • La chimica delle emozioni
  • Il pensiero che ferma e il pensiero che muove
  • Il test dell’entusiasmo

L’entusiasmo come fattore di successo nella leadership del XXI secolo

  • Leadership, contesto e situazione; la leadership circostanziale; la leadership adeguata
  • Il leader e il cambiamento
  • Controllo o velocità

Non mollare mai: decidere se vincere o perdere

  • Accettare le proprie parti oscure
  • Crisi, conflitti, false soluzioni
  • Automotivazione ed equilibrio personale

Criteri per la selezione e la gestione dell’entusiasmo

  • L’entusiasmo come talento
  • Riconoscere l’entusiasmo in fase di selezione
  • Gli elementi che generano entusiasmo in azienda
  • I metodi attivi di lavoro
  • Conseguenze benefiche dell’entusiasmo sul clima

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