La riunione dinamica

€ 2.400,oo

Attivare e gestire processi e risorse con le riunioni.
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Descrizione

Destinatari

  • Chi gestisce frequenti riunioni con gruppi di collaboratori e colleghi
  • Chi vuole ottimizzare i tempi delle riunioni ed essere più efficaci

Obiettivi

  • Pernsare, organizzare e gestire una riunione affinchè i suoi principali contenuti restino scolpiti nella mente dei partecipanti, stimolino all’azione, liberino energie
  • Offrire strumenti pratici di comunicazione, utili a rendere più interessante, organizzata ed efficace la riunione perchè diventi un evento dinamico, piacevole ed essenziale
  • Perché fare una riunione: quale finalità
  • Che tipo di riunione?
  • Come organizzare e gestire una riunione
  • Fase di preparazione: iI messaggio da veicolare
  • Gli obiettivi, il tempo e il metodo
  • Chi invitiamo, chi partecipa
  • Il coinvolgimento attivo dei protagonisti
  • Modelli per strutturare le argomentazioni
  • La scaletta: ordine di priorità e di urgenza
  • Convocazione e remind
  • Fase di gestione
  • Potere/Fiducia
  • Il mediatore, il presentatore, il coordinatore: la flessibilità relazionale
  • Le interferenze e i contrasti: alimento principale di una riunione riuscita
  • Le domande e le obiezioni: le obiezioni pretestuose, le obiezioni chiarificatrici
  • La gestione delle obiezioni: dal piano emotivo al piano razionale
  • Alzare la soglia di concentrazione, alzare la soglia di memorizzazione
  • I “colpi di scena”: pianificazione e vie d’uscita
  • La riunione indisciplinata e le regole
  • Il contributo attivo di tutti
  • Fase di chiusura: le conclusioni operative
  • Verifica aree d’intervento con azioni e attività calendarizzate
  • Il dopo riunione: l’effettiva efficacia e le future strategie di progettazione
  • La motivazione e l’approccio dinamico, lasciare il segno

La metodologia del workshop

La metodologia didattica applicata si avvale delle tecniche di “formazione attiva” per sviluppare il talento e la consapevolezza all’interno delle organizzazioni. Gli strumenti operativi utilizzati, infatti, liberano la natura individuale, lasciano spazio alle potenti ed immediate forze dell’intuizione, offrendo validi strumenti di autoconoscenza. Nel mondo aziendale odierno questi elementi sono in grado di fare la differenza nella qualità delle performance messe in atto.

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