
Gestire i collaboratori con la motivazione
€ 2.400,oo
Migliorare le performance attraverso l’energia della motivazione.
Descrizione
Destinatari
- Chi gestisce squadre più o meno numerose di collaboratori
- Chi lavora in team dinamici ed è responsabile della crescita delle sue risorse
Obiettivi
- Offrire strumenti pratici di gestione dei collaboratori, di leadership e di comunicazione utili a migliorare la motivazione e render e più affidabile il processo di delega
- Elevare la consapevolezza attraverso simulazioni ed esercitazioni di autoconoscenza
- Gestire il binomio potere/fiducia
- Le comunicazioni con i collaboratori
- Cosa si aspettano i collaboratori da noi?
- Sappiamo come siamo percepiti?
- Immagine del ruolo, immagine per il ruolo, immagine nel ruolo
- I colloqui: canonici, di affiancamento, di rimprovero
- Contagiare l’entusiasmo: emozioni e stati d’animo
- La responsabilità - effetto specchio
- La causalità - effetto catena
- L’allegria del capo e i risultati
- Il linguaggio positivo
- Sposare una meta
- Motivazione, il sistema premiante
- L’apprezzamento
- Performance e sfide
- La gestione e la condivisione delle informazioni
- La decodifica e la comprensione dei comportamenti
- L’utilizzo dell’ascolto dei problemi
- Assegnazione di responsabilità e autonomia
- La gestione efficace delle delega
- La gestione di un team
- Come trasformare un team “adolescente” in un team “adulto”
- Come gestire le “prime donne”
- Gestione delle prestazioni
- La comunicazione nelle organizzazioni
- Elementi di convincimento, persuasione
- Le vere cause degli errori
La metodologia del workshop
La metodologia didattica applicata si avvale delle tecniche di “formazione attiva” per sviluppare il talento e la consapevolezza all’interno delle organizzazioni. Gli strumenti operativi utilizzati, infatti, liberano la natura individuale, lasciano spazio alle potenti ed immediate forze dell’intuizione, offrendo validi strumenti di autoconoscenza. Nel mondo aziendale odierno questi elementi sono in grado di fare la differenza nella qualità delle performance messe in atto.
Corsi correlati

Risorse Umane - Competenze
Il valore della comunicazione interna
Creare un clima disteso, migliorare la trasparenza e ridurre gli attriti.

Risorse Umane - Competenze
Innovazione e soluzione di problemi
L’attività di decision making come elemento di connessione tra l’individuo e l’organizzazione.

Risorse Umane - Competenze
L’entusiasmo come fattore di successo in azienda
Saper gestire le emozioni positive nell’ottica della produttività.

Risorse Umane - Competenze
Motivazione qualitativa e coinvolgimento basato sui valori
L’arte di tirare fuori il meglio delle persone e coinvolgerle per raggiungere gli obiettivi aziendali.

Risorse Umane - Competenze
Train the trainers – Formare i formatori
Insegnare ai futuri formatori come essere efficaci in aula.